El movimiento estratégico de Tim Cook que mejoró al iPhone. Si hubiese salido mal, Apple tendría perdidas millonarias
Pensar que el iPhone podría haber fracasado parece una locura en pleno 2026, con estos teléfonos vendiéndose más que nunca. Pero en los años previos al lanzamiento, y pese a la alta expectativa, era a...
Pensar que el iPhone podría haber fracasado parece una locura en pleno 2026, con estos teléfonos vendiéndose más que nunca. Pero en los años previos al lanzamiento, y pese a la alta expectativa, era algo que debía contemplar la Apple de Steve Jobs. Por eso, un movimiento como el que planteó Tim Cook se veía arriesgado. Cook, que por entonces era el jefe de operaciones de Apple, planteó un enorme pedido de almacenamiento flash para el iPhone que podría haber condenado a la compañía a un compromiso millonario durante años. Por suerte salió bien. Y no solo para Apple, sino también para unos usuarios que desde el principio disfrutaron de un móvil que hubiese cambiado mucho de haber llevado otro componente. Tim Cook arriesgó. Y todos ganamos
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En el año 2005, en medio de ese proyecto ultrasecreto llamado iPhone, Apple anunció una decisión poco habitual en la industria de aquella época: comprometer 1.250 millones de dólares por adelantado para asegurarse el suministro de memoria NAND flash durante varios años. Era una apuesta gigantesca para un componente que todavía no dominaba el mercado móvil.
En aquel momento, la jugada tenía sentido sobre todo por el iPod. Apple ya estaba vendiendo millones de dispositivos y necesitaba garantizar stock suficiente de memoria para seguir creciendo sin cuellos de botella. Pero en realidad, no tenía tanto que ver con el reproductor.
Tim Cook, al que tras 15 años como CEO se le ha seguido viendo como un simple gestor económico, entendió antes que muchos que el futuro de la electrónica de consumo pasaba por dispositivos móviles con almacenamiento flash. Estos eran más rápidos, compactos y resistentes que los discos duros tradicionales.
En Applesfera
El plan para proteger Apple ya estaba diseñado en 2011: Tim Cook solo ha tenido que seguir el rastro de Steve Jobs
Aquel acuerdo con proveedores como Samsung, Toshiba o Hynix no solo les estaba asegurando suficiente stock para el aún desconocido iPhone. También permitía que Apple pudiese obtener mejores condiciones con proveedores como Samsung, Toshiba o Hynix, quienes años después empezarían a obtener encargos similares de otros fabricantes.
El iPhone habría sido muy distinto
Steve Jobs en 2007 presentando el primer iPhone
Aquella jugada no estaba exenta de riesgo. Si el iPhone hubiese fracasado, Apple habría quedado atrapada en contratos millonarios sin poder amortizarlos por una falta de demanda que lo compensase. Pero funcionó tan bien que la compañía repitió esta estrategia en otros componentes clave en años posteriores.
Y desde el punto de vista del usuario, tener este componente en los iPhone ha resultado vital. No podemos comparar un iPhone con almacenamiento flash con uno que no lo tenga, ya que jamás hubo unidades sin ello. Pero la lógica de la electrónica nos indica que hubiese sido muy distinto.
Con discos mecánicos, los iPhone habrían sido más lentos en prácticamente cualquier tarea, desde abrir apps hasta gestionar el sistema operativo. También serían más frágiles ante golpes y caídas, tendrían un mayor consumo energético y, por tanto, peor autonomía. Además, el propio diseño del dispositivo implicaría un mayor grosor, más calor y limitaciones claras para ofrecer la experiencia fluida que acabó definiendo al smartphone moderno.
Vía | Milk Road AI en Threads
En Applesfera | Cómo saber cuánto almacenamiento tiene mi iPhone y cuánto le queda
En Applesfera | Las 17 formas más efectivas de liberar espacio en tu iPhone, explicadas paso a paso
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El movimiento estratégico de Tim Cook que mejoró al iPhone. Si hubiese salido mal, Apple tendría perdidas millonarias
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por
Álvaro García M.
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Preguntas frecuentes sobre El movimiento estratégico de Tim
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